बीजिंग शिनफा जिंगजियन फाउंडेशन इंजीनियरिंग कंपनी लिमिटेड की तीसरी तिमाही की कार्य बैठक 29 नवंबर, 2018 को सुबह 8:00 बजे वुहान कार्यालय में निर्धारित कार्यक्रम के अनुसार आयोजित की गई। बैठक ढाई दिनों तक चली।मुख्य विषय थे: 1. विभिन्न विभाग और क्षेत्र, कार्यालयों के बीच कार्य आदान-प्रदान और अनुभव साझा करना, ताकि प्रत्येक और कंपनी को समग्र रूप से बेहतर बनाया जा सके;2. इस तिमाही की कार्य स्थिति और अगली कार्य व्यवस्था का सारांश प्रस्तुत करें;3. कंपनी की विभिन्न प्रबंधन प्रणालियों, सामग्री शेड्यूलिंग प्रबंधन और सुरक्षा उत्पादन को पूरा करना 4. इस तिमाही में प्रत्येक व्यवसाय विभाग की क्षमताओं की तुलना करना, पुरस्कृत करना और दंडित करना।बैठक में कंपनी के महाप्रबंधक सोंग गैनलियांग, कार्यकारी उप महाप्रबंधक मा बाओले, वांग लिक्सिन, विभिन्न क्षेत्रीय कार्यालयों के प्रबंधक, व्यापार और गोदाम प्रबंधन कर्मी, कुल 20 लोग शामिल थे।
बैठक के पहले दिन, श्री मा ने सबसे पहले टीम को संगठित किया और दिन की बैठक प्रक्रिया का प्रचार किया।फिर बैठक आधिकारिक तौर पर शुरू हुई.वुहान कार्यालय के व्यावसायिक विभागों, गोदाम प्रबंधन और क्षेत्रीय कार्यालयों के प्रबंधकों ने तीसरी तिमाही में काम की स्थिति, उभरती समस्याओं और समस्याओं को हल करने के तरीकों का सारांश दिया, भविष्य की कार्य योजनाओं की व्यवस्था और तैनाती की।अंत में, श्री सॉन्ग ने एक भाषण दिया और निर्णय लिया कि सभी प्रतिभागियों ने एक मंडली बनाई और बारी-बारी से अपनी कार्य रिपोर्ट और व्यक्तिगत भावनाओं को साझा किया।अनुभव।
बैठक के दूसरे दिन की सुबह श्री सोंग ने पहले दिन की चर्चा की अध्यक्षता की।दूसरे, श्री मा ने प्रत्येक व्यवसाय विभाग के मूल्यांकन और स्कोरिंग की अध्यक्षता की, उसके व्यवसाय स्तर का आकलन किया और एक ग्रेड सम्मान प्रमाणपत्र जारी किया।प्रत्येक क्षेत्रीय कार्यालय का गोदाम प्रबंधन अपने गोदाम प्रबंधन स्तर का मूल्यांकन करने के लिए मूल्यांकन और स्कोर आयोजित करता है।अंत में, प्रबंधक झाओ ने व्यवसाय मूल्यांकन की अध्यक्षता की, उन टीमों को पुरस्कृत किया जिनकी व्यावसायिक क्षमता इस तिमाही में मानक तक पहुंच गई, और मानकों को पूरा नहीं करने वाली टीमों को संबंधित दंड दिया गया।
बैठक के दूसरे दिन दोपहर में, कार्रवाई को अंजाम देने के लिए प्रतिभागियों को दो टीमों में विभाजित किया गया।श्री सोंग और श्री झाओ ने क्षेत्रीय कार्यालयों के गोदाम प्रबंधन कर्मियों को लीजिंग सॉफ्टवेयर और सामग्री शेड्यूलिंग पर प्रशिक्षण के लिए कार्यालयों में रहने के लिए प्रेरित किया।अन्य लोगों का नेतृत्व श्री मा और श्री वांग ने वुहान में विभिन्न इंजीनियरिंग परियोजनाओं का निरीक्षण करने के लिए किया।
बैठक के तीसरे दिन, श्री मा ने तीसरी तिमाही में कंपनी की समग्र कार्य स्थिति, आने वाली समस्याओं, भविष्य की कार्य योजना की व्यवस्था और तैनाती का सारांश दिया, और उन विभागों और व्यक्तियों की जानकारी दी और आलोचना की जिन्होंने गलतियाँ कीं। बैठक में तीसरी तिमाही.पाठों से सीखें, पाठों से सीखें, अपना काम अच्छे से करें, कंपनी के नियमों और विनियमों के अनुसार सख्ती से कार्य करें, और कंपनी के विभिन्न विभागों और कार्यालयों के व्यापक और समन्वित विकास को बढ़ावा दें।
इस कार्य बैठक में, कंपनी के सभी प्रतिभागियों ने न केवल अपने अनुभव साझा किए, अपने अनुभव का आदान-प्रदान किया, कार्य परिणामों की सूचना दी, बल्कि अपनी स्वयं की विकास दिशा को भी स्पष्ट किया, जिससे उन्हें आगे बढ़ने के लिए आध्यात्मिक प्रेरणा मिली।तेजी से विकास के युग में, बीजिंग शिनफा जिंगजियन कंपनी लिमिटेड सभी कर्मचारियों के साथ कड़ी मेहनत कर रही है, समय के साथ आगे बढ़ रही है, लगातार खोज और सुधार कर रही है, ताकि हम एक साथ बेहतर कल की ओर बढ़ सकें।
पोस्ट समय: नवंबर-29-2018
